说到音乐行业中那些重要的角色，除了音乐人外，我们经常提及的有经纪人、唱片公司、媒体、演出主办方等等。其实，还有一种重要的职业我们很少说到——他们能帮助音乐人完成一场美好的演出，无论是台前的协助工作，还是幕后的策划与准备，舞台经理需要涉猎很多。

　　在国外，一个演出团队除了艺人、音响团队、经纪人等，舞台经理这个席位是不可或缺的，同时他b还会有舞台助理、技师等演职人员的协助。而在国内，这个职业却很少由专人负责，大多数情况下都是经纪人、助理或乐队成员自己完成舞台经理的工作。那么，这篇文章中，我们一起来看看成为一名出色的舞台经理需要做些什么。希望对想要跨入音乐行业的你有所启发。

　　舞台经理需要具备的基本技能：

　　乐器维护与保养：校音、换背带和固定背带、乐器收纳、换弦、调鼓（也有乐队用专门的技师来完成这些工作，如果没有，你就要上了。）

　　基础的舞台音响知识：懂装台，了解术语和原理，与调音师、乐手沟通无障碍

　　细心、有条理地整理信息

　　强烈的时间观念

　　沟通和团队协作能力

　　反应迅速、能应变突发状况

　　下面就具体看看成为一名出色的舞台经理需要做些什么吧。

　　一部分：预先的准备

　　1、与舞台导演或演出负责人交接

　　确定演出或是签下演出协议后，一件要做的事情就是与舞台导演或是演出的相关负责人取得联系，然后初步确认这些事项：

　　演出具体开始时间

　　调音时间安排：开始时间及时长

　　演出时长

　　候场时间及地点

　　通行证的办理和取得方式

　　有无特殊要求或注意事项：例如是否需要演出曲目表及歌词（审核用）、是否需要签演出内容协议等等。

　　由于每一场演出的分工不会是像教科书那样的明确具体，所以不管你一个交接到的人是谁，最重要的是搞清楚此次演出与你的团队有关的几个负责人分别是谁？负责什么？并获得他们的联系方式。

　　TIP：每个工作人员可能都很忙，他们不是只为你一支乐队在服务，所以在沟通时注意效率，语言要准确简洁，节约彼此的时间。

　　2、与技术总监/音响师沟通

　　这个时候，你可以了解一下试音和走台的流程，因为每个调音师的调音习惯会有所不同（例如有的调音师习惯仔细分别去调每个乐器，而有的调音师习惯在整体演奏中调节）了解这个流程便于合理安排调音时间和调音的曲目。

　　在这一环节中还有一个重要的任务就是将团队的调音要求反馈给技术总监。包括是否自带调音师、乐队设备清单、是否有VJ等等一切常规及特殊的要求。

　　乐队设备清单和站位图是一个很重要的东西，较好保证舞台导演和技术团队都能获得这份清单。

　　3、组织整理一切资料

　　也许一次当地的小型拼场演出并不需要太多资料，但是如果是大型音乐节、巡演、专辑发售专场等等，那么就需要把资料好好整合。一个好的舞台经理应该在演出前一个月甚至更早就开始与经纪人和乐队一起规划日程安排。当舞台导演、调音师、主办方、宣推总监、媒体向你提要求或要资料时，你都能迅速准确地完成做出反应。

　　你可能需要这些东西：

　　联络人清单

　　排练计划表

　　档期安排日历

　　重要时间点日历：何时排练、试音、候场、演出等

　　每日工作报告

　　设备清单：及时更新

　　舞台布景及站位图

　　服装、道具清单

　　行程表：交通、住宿

　　杂项清单：有的乐队成员会有特殊要求，例如饮料、食品等。

　　4、准备你的舞台经理百宝箱

　　舞台经理就是乐手们的哆啦A梦，任何事情都可能在台前幕后发生，为了预防和补救，较好准备下面这些东西。当然还有一些是协助乐手的必需品：

　　创可贴及其他应急药品

　　纸巾

　　卫生巾：都是大老爷们儿的话这个可以略去

　　预备电源：9V电池、5号电池、7号电池、电源适配器等，取决于设备需要

　　粉笔或红色细胶带：用于标记站位点

　　纸和马克笔

　　安全别针和针线包：抢救衣着

　　剪刀

　　秒表

　　拨片、鼓棒、背带、琴弦等容易损坏或丢失的周边器材

　　防雨物件：雨衣、防潮罩b、塑料袋等

　　其他特殊要求：如毛巾、更换衣物等

　　5、准备演出歌单和脚本

　　一般来说是由乐队成员先制定演出歌单。如果你足够熟悉这个乐队并有自己的见解，可以协助乐队进行调整。演出歌单最重要的两点要求就是严格遵守演出时间约定、内容安排和衔接过渡得当。

　　那么脚本又是什么？比方说哪两首歌曲间需要更换设备、调弦校音，哪些地方是与乐迷互动的时间点，哪一首歌用什么样的VJ，哪首歌需要播放采样等等。这个脚本和歌单较好也能打印出来，交给舞台导演与技术人员。

　　6、舞台助理

　　看到上面一堆活儿，是否担心自己忙不过来呢？因为演出时候会有很多突发状况是一个人完成不了的，比如说导演让你催乐队注意演出时间，而你在写提示板的时候吉他手的背带突然掉了——因此，找个舞台助理也很必要。根据预算、演出规模考虑一下，选择身边的其他工作人员帮忙也可以，但是一定要交待好工作，让他明确需要负责的事项。

　　第二部分：开始排练

　　也许看到这里你会有疑惑：排练应该是乐队的事情，为什么需要舞台经理呢？首先要明确的是，合理高效的排练能够带来更美好的演出，这是毋庸置疑的。而演出中的很多问题在排练时都能及时发现并寻求解决办法，所以作为那个在演出时忙前忙后的你，自然也要参与到排练当中。

　　1、预订和规划排练时间

　　根据成员们的档期以及演出的复杂程度制定出合理的排练安排。注意将排练场所尽快落实，可不要临时找不到合适的排练室。在选择排练室的时候，除了考虑时间，还要尽量确保设备与演出时相类似。

　　2、记录排练过程

　　乐队成员专心排练时，你应该做什么呢？录音和录像，排练结束后发给每个成员，一起分析表演中的问题：哪首歌需要再练习？哪首歌的音色需要再调整？歌单是否要修改？哪个成员的表现力需要提升？……下一次的排练会因为这道工序而大大进步。

　　3、发现排练中成员的所需

　　如果你在上面提到的准备工作中还不太清楚自己在乐队演出时具体需要注意什么，那么在排练时能够给你机会及时发现。例如：吉他手在演某首歌曲时容易跑弦，需要换琴校音。贝司手的背带总是脱落，需要你在演出前安装背带扣锁。吉他手在激烈的演奏后手上都是汗，需要递送毛巾……

　　4、计时

　　演出时间安排是很重要和严肃的事情。特别是音乐节。你的演出不能超时，也不能短得离谱。如果关看每首歌的时长之和来计算演出时间是不科学的，因为中途肯定还有调设备、互动等环节，所以排练时要用秒表计时，才能发现诸如歌曲即兴前奏太长、调效果器或更换设备的时间太松散等此类问题。

　　5、及时反馈信息

　　在排练时遇到的任何新需求和新变更，要及时和演出负责方反馈和商议。但较好！较好尽早！不要让对方没有反应的时间。如果演出方更新了新信息，例如某些设备无法按要求提供，那么也要一时间与团队商议对策。

　　后记：在上篇中，我们主要介绍前期的准备工作，下篇将介绍重要环节——走台及正式演出。想要知道舞台经理在试音和正式演出时需要做什么？会遇到哪些突发状况？请坐等下期内容。