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什么情况下经纪人不敢跟乐队合作

摘自:音平资讯|2015-05-26 09:44|作者:音平资讯

文章摘要:对于一个在音乐生涯中定立远大目标的乐队来说,经纪人是非常必要的团队一员。从乐队的角度而言,经纪人是由乐队挑选的。但事实上这种“挑选”是双向的——经纪人也要“挑”乐队。他们会根据自己的需求选择适合自己的

对于一个在音乐生涯中定立远大目标的乐队来说,经纪人是非常必要的团队一员。从乐队的角度而言,经纪人是由乐队挑选的。但事实上这种“挑选”是双向的——经纪人也要“挑”乐队。他们会根据自己的需求选择适合自己的乐队,所以哪怕是一支准备充分的乐队,经纪人也未必能“看到”他们的价值并加入进去。经纪人固然有各种诸如喜好、交情、涉足领域等方面的考量标准,但下面我们要谈的五种乐队或多或少会让高品质经纪人望而却步。

1.只谈理想,不付诸行动

我们都知道这么一类音乐人——过分的理想主义,并且怀揣着现阶段无法完成的理想。但是同时却又没有实际的计划,也并不通过行动去试图实现自己的目标。我们相信经纪人都不肯帮助这种乐队,因为他们的目标过分膨胀,而经纪人也并不会在不可能的事情上花费大量精力和时间。

记住,经纪人的工作在于指导,创造并维持乐队的形象,令乐队能在正确的时间正确的地点下稳定运作起来,进而通过多年的成长与进步获得最后的成功。但经纪人显然并不乐意为乐队“打杂”或者做粗活。如果一个乐队开始变得不理智,并且不再对自己的目标做评估和研究,那么他们与经纪人的关系恐怕就要亮红灯了。

2.没有实际目标

经纪人与乐队若是看对眼了,那么共同的目标大概是最重要的指标之一。听到乐队表示“成名是我较大的目标”时恐怕是最令经纪人感到沮丧的话了。成名不该是一支乐队真正的商业期望,它是每支有才华有能力的乐队最终能获得成就之一。但把它作为自己的高品质目标只会招来经纪人的白眼。

经纪人希望看到有形的目标,比如说“演出预售票卖完”或者“专辑达到白金销量”。所以这个目标不该是空洞的,无意义的,否则只会像许多网络用语一样很快被人们遗忘。除此之外,经纪人也希望自己的履历能再添上一笔,而空虚的目标是没办法实现的。

3.“公主病”

如果乐队像个矫情的大小姐一样,总抱怨这的那的不好,那么有哪个经纪人会喜欢这样的乐队呢?经纪人并不是助理或佣人,他的职责是指导,建立并代表乐队的形象,而并不是每晚还要哄你入睡的人。经纪人希望看到的是乐队所保证的表现,而非指手划脚的“多余”表现。如果乐队表现出了“公主病”的迹象,那么与经纪人的合作恐怕很快就要画上句号了。经纪人可是看得很清楚的——你如何对待身边的人,对没按照计划进行的事情的反应,对待自己的态度等等,而这也将成为他考量你是否值得他服务的因素。

4.太过消极

“消极”一词泛指各个方面的表现,例如对商业活动抱有排斥或不在乎的态度,拒绝参加商业活动、不配合推广宣传等等。或是不肯积极与经纪人沟通乐队的想法和计划,常常联系不上或是擅自做决定。或者,乐队成员负能量太多,总是悲观、自卑、抱怨等等。一旦选择与团队合作,那么只有积极的态度才能换来愉快和高效的成果,如果把所有事情都丢给经纪人并且不认同经纪人的合理意见,那么有谁敢与这样的乐队合作呢?

5.错误的自我认知

自我感觉膨胀但实际能力一般,也是高品质经纪人尽力避让的一种乐队类型。对于音乐人而言,自信是尤其必需的。但是自知之明也同样重要,音乐人应该理性看待自己的价值。经纪人也会将“自知”作为考察的一个重要因素。不管你有多么的出色,对名利有着多么大的渴望,错误的自我评估可以立马毁了你,同样的自然也不会有经纪人愿意加入你们了。

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芬达(Fender 美国)于1946年建立,在过去的50年中,Fender已经成为了美国的标志之一,Fender对现代音乐音色发展的贡献波及目前并且仍在继续。通过率先推出商业化的实心电吉他、生产出首把电贝斯以及难以数记的出色音箱,Fender乐器已经在爵士、布鲁斯、乡村、摇滚等等许多流行音乐风格上留下了印记。

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